書評:小島宏の気になる1冊その1060

河野英太郎著「99％の人がしていないたった1％のリーダーのコツ」（株式会社ディスカバー・トゥエンティワン　本体：1400円）

　最近，リーダーについて異常なほど関心を持っている。身の回りに様々なタイプのリーダー（社長・役員・部長など，校長・副校長・教頭など）がいて，そのもとで働いている人々（部下，教職員など）に様々な影響（やる気を引き出す・やる気を失わせる，よさや能力を引き出す・よさや能力をつぶしてしまうなど）を及ぼしているからである。

　一般的に，リーダーは「変化を見極め組織の向かうべきビジョンを掲げ，関係者を動機づけ，ビジョンに向かわせる人」，マネージャーは「決められた目標に向けて組織を管理し，目標を達成する人」である。が，筆者は，リーダーとは「性善説に基づき人をやる気にさせる仕事」で，マネージャーは「性悪説に基づき人を管理する仕事」と，意味深の捉え方をしている。（「はじめに」より）

　リーダーの本当のところは，どこにあるのだろうか。リーダーは大きな組織のトップにだけに求められるのではなく，大小さまざまな組織の補佐，班長，主任などにも求められると考えたら，本書の活用範囲が飛躍的に広がると思われる。目次を紹介するので，自分の立場と役割を重ねてみて，感ずることがあったら読んでほしいし，ヒントにしてほしい。

CHAPTER１「メンバー選びのコツ（4番バッターばかり集めない，異分子を入れる，イエスマンに注意するなど9つの提案）」。
CHAPTER２「仕事依頼のコツ（ビジョンを添える，メリットを添える，箸の上げ下ろしまで口出ししないなど7つの提案）」。
CHAPTER３「メンバー評価のコツ（手柄は必ずメンバーに渡す，ネチネチ言わない，説明できない引き上げ（注：抜擢）はしないなど8つの提案）」。
CHAPTER４「トラブル対処のコツ（メンバーのSOSには最優先で対処する，矢面に立つ，自分のミスは素直に認めるなど10の提案）」。
CHAPTER５「チームを前進させるコツ（一貫性を持つ，やるべきこととやりたいことの二軸で考える，いいわけでなく解説するなど14の提案）」，
CHAPTER６「モチベーションを高めるコツ（悪口を言わない，話すより聞く，情報を積極的に渡す，失敗してもチャンスを与えるなど13の提案）」。
CHAPTER７「人を育てるコツ（文句と意見を区別する，昔話をしない，自分も学び続けるなど10の提案）」。
CHAPTER8「自分を整えるコツ（いつでも暇をよそおう，知ったか振りをしない，他人を頼るなど11の提案）」と，人間修行にも役立つ。