書評:気になる1冊1096

小池浩二著「チーム全員で結果を出すプレイングマネジャーの仕事」（あさ出版　本体：1500円）

　学校現場は今，いかに「チーム学校」にするかで悩んでいる。企業でも「チーム会社」としての協働が課題になっているようだ。本書は，G会長のような超大物ではなく，プレイングマネジャーを対象にして論じたもので，学校のミドルリーダーについていろいろ学べる1冊である。

　そういう意味で，目次を眺めてみると，「チーム学校づくり」に役立ちそうなヒントがたくさんあるような気がして読み進めた。あくまでも企業が舞台の話であることは承知しながらも「これは学校にも当てはまる」「これは学校でも使える」というものがたくさんあった。コペルニクス的変換（180度の変換）は無理にしても，何か方向性が見いだせたような気がした。

　第１章「なぜチームがうまくいかないのか（なぜ結果が出ないのか？，勘違いされているリーダーシップの役割など3節）」，第２章「リーダー，サブリーダー，メンバーそれぞれが必ずやるべきこと（リーダーが持つ7つの役割，サブリーダーは働けるチームをサポートする，メンバーは自分で考え自分で行動するなど5節）」，第３章「プレイングマネジャーはメンバーをどう動かすか（チームメンバー全員が理解すべき10のことなど3節）」，第４章「結果を出すマネジメント業務の法則をマスターしよう（この法則を使えばチームが必ず動くようになる，戦術を作り全メンバーを動かしていくなど6節）」，第５章「5つのマネジメント業務をどう実践・運営するか？（チームマネジメントをうまくいかせる5つのステップ，戦術の具体的な組み方とメンバーの役割，1か月のマネジメントのくり返しを実践しようなど8節）」，「おわりに・プレイングマネジャーが心得ておかなければならないこと」と，学校における業務の円滑な進め方，ひいては働き方改革の一助にもなりそうである。　（Ｈ＆Ｍ）