書評:小島宏の気になる1冊その674

神吉直人著「小さな会社でぼくは育つ」（インプレス　本体：1500円）

　日本の企業は，実は，99.7％が中小企業だという。これは，規模で言えば学校に似ている。そんなことで，ぼくが「小さな会社で育つ」ことの意味と方法は，教師が「学校で育つ」ことに通じるものがあるのではないかと思う。

　著者は京都大学出身，専門は経営組織論で経済学博士，研究の傍ら合気道の稽古にも熱心で，本書の書き振りに人間味を感じた。合気道の指導者内田樹（フランス現代思想家・武道家）は，本書を「神吉君は人からものを習う達人である。これは若い人に仕事の話を教える本だけれど，神吉君はここでも＜教えること＞を通じてぐいぐい新しいことを学んでいます。すごい」と推薦している言葉が，それを傍証している。

　若手教員が，教育について，学習について，自分の生き方，人生，子供（教育）の関わり方などに疑問や悩みを抱いたとき，この中のどれかがそのことを自分なりに考え，自分なりに解決していくときのヒントになるかもしれない。

　第１章「小さな会社で働くと決めた（中小企業といってもそれぞれ，社長との距離がかなりちかい！，猫の手を借りたいときに猫に餌をやっていられないよねなど10節）」，第２章「基本姿勢と言われても......（当たり前をするって難しい，まずは身に付けたい事ってなんだろう，しっかりメモを取るって超重要！など７節）」，第３章「仕事が遅いのをなんとかしなくちゃ（まず仕事の優先順位を考えてみよう，仕事の全体像エオ把握しよう，ほんの少し周りに興味を持ってみるなど12節）」，第４章「忙しい先輩たちとうまくやれるのか？（指示待ち地蔵にならない，急なときにおどおどバタバタしないために，小さなことからコツコツとな14ど節）」，第５章「みんなに迷惑をかけたくないな......（自分の今の状態をきちんと伝える，早めの伝達早めのSOSなど７節）」，第６章「慣れてきたときが落とし穴！（経験することで成長する人になる，考え続けることで学ぶことなど12節）」，第７章「いつかはぼくも先輩になる（リーダーシップってどうやるの？，人に教えることで育つもの，とにかく一人で抱え込まないなど９節）」という構成になっている。内容の見当がおおよそつくと思う。