新学習指導要領の周知徹底，移行措置，全面実施の中で，校長・教頭のマネジメント力が話題になることが多い。それについて，考えてみたい。

　1990年代に一時的に流行し，今は見向きをされないものに「SMARTの法則」がある。でも，いいことを言っているので，あえて紹介する。

S（Specific：明確な目標），M（Measuralle：測定な可能な目標），
A（Achievable：達成可能な目標），R（Realistic：現実的な目標），
T（Time-oriented：明確な期限）を踏まえて「本質的な課題の設定とアクションプランを立てる」→「実行」→「評価」→「改善」→このサイクルを繰り返していく。

　どこかで見たようなシステムである。「新しい，それ！！」と飛びつかず，じっくりと眺め，0（ゼロ）からのスタートをやめて，既有経験や既習事項などこれまでにしたこと（体験＆経験），分かっていること（知識・理解），できるようになったこと（技能），考え方など発想や使える事柄を土台に接ぎ木をしていくことが，時に必要だと思う。（Ｈ＆Ｍ）　

（2017年12月7日）